欧美一级淫片bbb一84-男男av网站-国产成人精品亚洲男人的天堂-性欧美牲交xxxxx视频欧美-亚洲欧洲成人a∨在线-米奇久久-图片区小说区视频区综合-国产大片黄-香港三级精品三级在线专区-久久的久久爽亚洲精品aⅴ-一本色道久久综合亚洲精品不-人妻少妇精品一区二区三区-日韩一卡二卡三卡四卡-91麻豆精品国产91久久久无需广告-中文字幕无码乱人伦免费-伊人久久大香线蕉精品-91蝌蚪视频在线观看-丝袜一区在线观看-黄色日本视频-激情综合一区二区三区

       近日，公司在岳陽基地召開了成本管理工作會議，公司總經理、黨委書記劉德輝在會上強調：加強成本管理是公司創效的根本。公司副總以上領導、機關部室主任，二級單位黨、政正職參加了會議。會議由公司副總經理陳榮倉主持。
       劉德輝就加強公司成本管理提出了三點要求：一是統一思想，強化成本核算意識。要在思想上高度認識加強成本核算的重要性，這是施工中必須實施的重要環節。二是完善科學的成本核算流程。要按照成本核算的各個要素和環節，建立項目成本控制流程，并在實踐中不斷加以修改、調整，使之具有科學性和完整性。三是要確保實現成本考核目標。要通過切實加強成本核算，大幅增加公司的經濟效益，實現公司真正意義上的做強做大和質的飛躍。
        陳榮倉在會上對公司前階段成本管理工作進行了總結，并安排布置了下階段成本管理工作。公司副總經理、江蘇分公司經理錢家林介紹了江蘇分公司近年來在項目成本控制上的典型做法。公司項目管理部主任徐保文、經營部主任何國平、財務資產部主任陳偉、人力資源部主任劉大志、審計部主任鄧瑪麗、勞務中心主任陸文鳳、質量安全環境部主任張娣玲等先后對加強公司成本管理提出了具體的實施意見。