8月9日-10日上午，公司2019年年中工作會議在岳陽基地召開。會議結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實集團年中企業(yè)負責人會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年重點工作，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取，全力推進公司“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標”落實落地，確保完成全年各項目標任務(wù)。外部董事、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、三副總師、各二級單位黨政主要負責人、分管經(jīng)營生產(chǎn)的副經(jīng)理、機關(guān)部室正副主任和業(yè)務(wù)經(jīng)理共97人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記何玉文主持。
公司總經(jīng)理、黨委副書記周鴻在會上作了題為《對標找差距 全力抓落實確保完成全年各項目標任務(wù)》的工作報告。他在報告中總結(jié)了今年上半年工作。今年上半年，公司新簽合同額、營業(yè)收入、利潤三大指標再創(chuàng)歷史同期最好水平。上半年新簽合同額30.79億元，同比增長9.26%，完成年度預(yù)算的51.32%，實現(xiàn)營業(yè)收入18.89億元，同比增長4.20%，完成年度預(yù)算的42.92%，實現(xiàn)利潤總額8026萬元，同比增長42.50%，完成年度預(yù)算的55.35%。
在報告中，周鴻對下半年重點工作作了安排，他提出：一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動戰(zhàn)略落地。二是持續(xù)高度重視和抓好經(jīng)營工作。三是確保在建項目受控運行。四是切實抓好項目精細化管理工作。五是調(diào)整組織機構(gòu)、優(yōu)化資源配置。六是加快推進混合所有制改革。七是強力推動三項制度改革。八是加快打造自有勞務(wù)隊伍。九是加強依法合規(guī)管理，提高風險防控水平。十是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化干部作風能力建設(shè)。
會上，公司考核審計部主任劉克泳作二級單位經(jīng)營業(yè)績考核專題報告，公司人力資源部主任付拾慧作公司三項制度改革專題報告，公司工程部主任胡華偉進行了項目精細化管理宣貫，公司副總經(jīng)理陳岳剛作精細化管理專題報告，公司總會計師陳偉作公司上半年經(jīng)濟運行分析專題報告。
公司黨委書記胡流芳重點結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和近期調(diào)研中反映的問題提出工作要求，作題為《強化政治統(tǒng)領(lǐng) 堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 以優(yōu)良作風保證年度各項目標任務(wù)落實落地》的講話。他指出，要始終把強化政治統(tǒng)領(lǐng)貫穿始終，充分發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。在講話中他強調(diào)，要始終把堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)貫穿始終，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要始終把依法治企貫穿始終，有效防范和努力化解風險。要始終把加強作風建設(shè)貫穿始終，積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
會議期間，公司邀請集團公司運營管理部副部長董冬益作《項目成本控制》專題講座。同時還兌現(xiàn)2018年度二級單位績效考核獎勵。
