欧美一级淫片bbb一84-男男av网站-国产成人精品亚洲男人的天堂-性欧美牲交xxxxx视频欧美-亚洲欧洲成人a∨在线-米奇久久-图片区小说区视频区综合-国产大片黄-香港三级精品三级在线专区-久久的久久爽亚洲精品aⅴ-一本色道久久综合亚洲精品不-人妻少妇精品一区二区三区-日韩一卡二卡三卡四卡-91麻豆精品国产91久久久无需广告-中文字幕无码乱人伦免费-伊人久久大香线蕉精品-91蝌蚪视频在线观看-丝袜一区在线观看-黄色日本视频-激情综合一区二区三区

 新疆分公司召開下半年生產經營工作會議

        8月7日下午，新疆分公司在新疆基地召開2012年下半年生產經營工作會議。分公司經理王志朋作工作報告。公司副總經理、分公司第一經理周栗作總結性發言。分公司副經理、各科室科長參加會議。

        王志朋在報告中對分公司下半年的經營任務進行了系統安排，并要求8月份新開工的項目，必須建立與公司相適應的8大系統管理，切實做到“人人服務項目、全面管理進項目”。他指出，要深入落實人事管理制度，以崗位定薪、以貢獻大小定酬。他號召大家努力，全面完成今年公司下達給分公司的各項指標任務。
       周栗在總結發言中，充分肯定了分公司各部門人員上半年的工作，并對下半年重點跟蹤的幾個項目做出了相應部署。他要求：在國際經濟環境不景氣，國內投資減緩的情況下，分公司應迎難而上，努力開拓。經營科要繼續做好在疆擬建項目動態月報表，以便分公司領導更好地了解項目進展情況，以利于跟蹤經營。針對即將開工的幾個項目缺少管理人員的情況，他強調：一、各科室要定好本科室人員的崗位職責，做好內部挖潛。二、隨著下半年分公司幾個項目的相繼開工，各科室進項目人員要做到“崗位隨人走、責任不分離”。三、要“群策群力、舉賢不避親”，勇于擔當。
      會上，分公司副經理、各科室科長分別就工作中遇到的問題提出意見與建議。